Ausgangslage
Ein führendes deutsches Schuhunternehmen aus Hannover stand vor einer der größten Herausforderungen seiner Unternehmensgeschichte: die deutschlandweite Umbenennung und visuelle Neupositionierung einer etablierten Schuhmarke mit hunderten Filialen. Neben der neuen Markenflagge wurden die Stores umgebaut und entsprechend dem neuen Branding gestaltet. Die besondere Schwierigkeit: Die Umbauten fanden chronologisch, aber geografisch verstreut statt.
Lösung
Wir entwickelten eine PR-Strategie, die aus den komplexen Umbauplänen sinnvolle Mediencluster formte. So konnten wir die regional gestaffelten Neueröffnungen klar kommunizieren – sowohl an die Medien als auch an die Kund:innen vor Ort. Damit gelang es, jeder Filiale den Moment der Aufmerksamkeit zu geben und das Rebranding als orchestrierte Gesamtbewegung erlebbar zu machen.
Ergebnisse
• 33,8 Mio. Reichweite in den relevanten Zielgruppen
• 500 redaktionelle Artikel in regionalen und überregionalen Medien
• 1,1 Mio. Euro Äquivalenzwert (AÄW)
• Erfolgreiche Etablierung der neuen Schuhfilialen deutschlandweit
Fazit
Durch kluge PR-Clusterung wurde eine logistisch komplexe Marken-Umstellung für Öffentlichkeit und Kund:innen zu einem erfolgreichen, aufmerksamkeitsstarken Rebranding.
