Externe Vertriebsberatung & Interim-Unterstützung
Wenn Vertrieb sofort Stabilität braucht
Manche Vertriebssituationen lassen sich nicht durch Konzepte oder Workshops lösen. Wenn Umsatz unter Druck gerät, Schlüsselpersonen fehlen oder der Vertrieb kurzfristig stabilisiert werden muss, braucht es externe Unterstützung mit operativer Verantwortung.
Unsere externe Vertriebsberatung und Interim-Unterstützung richtet sich an B2B-Unternehmen, die sofort Entlastung, klare Steuerung und messbare Ergebnisse benötigen, ohne langwierige Einstellungsprozesse oder interne Reibungsverluste.
Warum externe Vertriebsberatung sinnvoll ist
Interne Vertriebsprobleme sind oft bekannt: Es fehlt jedoch an Zeit, Kapazität oder neutraler Perspektive. Externe Vertriebsberatung schafft:
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schnelle Handlungsfähigkeit
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objektive Analyse ohne interne Politik
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sofortige Umsetzung statt Konzeptdiskussionen
Gerade im Mittelstand ist Interim-Unterstützung im Vertrieb häufig effizienter als Neueinstellungen oder rein strategische Beratung.
Unsere Leistungen im Überblick
Unsere Leistungen rund um Interim-Unterstützung helfen, den Vertrieb zu stabilisieren und zu steuern.
Externe Vertriebsberatung mit operativem Fokus
Wir übernehmen Verantwortung im laufenden Vertrieb und analysieren, priorisieren und setzen um. Immer mit dem Ziel, den Vertrieb kurzfristig stabil und langfristig steuerbar zu machen.
Interim-Unterstützung im Vertrieb
Temporäre Unterstützung als Sparringspartner für Geschäftsführung oder Vertriebsleitung oder als operative Verstärkung bei Engpässen, Vakanzen oder Wachstumsphasen.
Stabilisierung von Vertriebsprozessen
Wir ordnen bestehende Prozesse, schaffen klare Zuständigkeiten und sorgen dafür, dass Vertrieb wieder planbar funktioniert, auch unter Zeitdruck.
Steuerung & Umsetzung „on the job“
Keine Schulung von außen, sondern aktive Mitarbeit im System: Priorisierung von Leads, Steuerung der Pipeline, Unterstützung bei Angebots- und Abschlussprozessen.
Übergabe & nachhaltige Verankerung
Unsere externe Unterstützung ist zeitlich klar definiert. Ziel ist immer, Struktur, Klarheit und Steuerbarkeit intern zu verankern.
Für wen diese Leistungen besonders geeignet sind
B2B-Unternehmen, die kurzfristig Unterstützung im Vertrieb benötigen.
KMU in Hamburg und deutschlandweit, die eine Vakanz überbrücken oder Vertrieb neu ausrichten müssen.
Geschäftsführer und Vertriebsverantwortliche, die sofort handlungsfähig sein wollen ohne neue Stellen zu schaffen.
Typische Ergebnisse aus der Praxis
Schnelle Entlastung von Geschäftsführung & Vertrieb
Klare Prioritäten im Tagesgeschäft
Stabilisierung von Umsatz und Pipeline
Objektive Entscheidungsgrundlagen
Nachhaltige Struktur statt Dauer-Interim
FAQ – Externe Vertriebsberatung & Interim
Wann ist externe Vertriebsberatung sinnvoll?
Wenn schnelle Wirkung gefragt ist und interne Ressourcen fehlen oder überlastet sind.
Übernehmen Sie operative Aufgaben?
Ja. Unsere externe Vertriebsberatung ist ausdrücklich umsetzungsorientiert.
Ist das auch kurzfristig möglich?
In vielen Fällen ja – genau dafür ist Interim-Unterstützung gedacht.
Noch Fragen?
Wenn Sie einzelne Themen der Vertriebsberatung vertiefen möchten, finden Sie auf unseren Unterseiten detaillierte Einblicke in zentrale Bereiche wie Leadgenerierung, Vertriebsstrategie, externe Vertriebsunterstützung und die Lösung von Umsatzproblemen im B2B-Vertrieb.
Alle Seiten zeigen, wie wir Vertrieb klar strukturieren, Prozesse verzahnen und Sales-Pipelines nachhaltig stärken – für Unternehmen in Hamburg und deutschlandweit.
Vertriebsberatung ganzheitlich denken
Externe Vertriebsunterstützung ist nur ein Teil eines funktionierenden Vertriebs. Erfahren Sie, wie wir Leadgenerierung, Prozesse und Umsetzung ganzheitlich denken und Vertrieb planbar machen.
Von Strategie zu qualifizierten Leads
Wie aus klarer Vertriebsstruktur eine belastbare Pipeline wird, erfahren Sie in unserer Leadgenerierung & Leadmanagement-Beratung.
Vertriebsstrategie & Struktur
Unklar definierte Zielkunden, zu breite Angebote und fehlende Prioritäten bremsen den Vertrieb. Mit einer klaren Vertriebsstrategie und belastbaren Struktur schaffen wir Fokus, Entscheidungssicherheit und die Grundlage für planbaren Umsatz.
Umsatzprobleme lösen
Wenn Umsatz stagniert oder zurückgeht, braucht es schnelle Klarheit. Wir analysieren Ursachen im Vertrieb und zeigen konkrete Hebel zur Stabilisierung und Verbesserung auf.
Kontakt
GEYER M&K
GMK – Geyer Marketing & Kommunikation
Zippelhaus 3
20457 Hamburg
Telefon: 040 280 56 143
E-Mail: info@geyermk.de
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